攻艰中之艰 克难中之难
推动集团“三攻坚一盘活”鼎新突破提速增效
4月29日下午，集团召开“三攻坚一盘活”鼎新突破调度推动会，调度集团鼎新突破推动情况，晾晒近期鼎新功效，切脉鼎新难点，疏堵点育亮点。集团党委书记、董事长滕贤明出席会议并讲话，集团在家班子成员出席会议。集团党委委员、副总经理王峙主持会议。
会上，通力公司、渝广梁忠公司、航发集团、资产公司、顺产集团、巨能集团就各自鼎新攻坚工作进展情况、存在问题及下一步行动等作工作汇报，地皮资产盘活、房屋设备资产、区县欠款催收、“两金”压减、涉诉事项攻坚幼分队顺次汇报工作进展情况，鼎新综合督导组和止损治亏、瘦身健体督导组传递督导情况。集团各分管辅导萦绕分管领域铺排部署下阶段沉点工作。
滕贤明在讲话中指出，集团“三攻坚一盘活”鼎新突破已逐步驶入深水区、风浪区，集团“13952”鼎新攻坚机造全速运行，聚焦协同不高效、点面不平衡、产权不清澈等问题靶向发力，攻艰中之艰，克难中之难，推动集团“三攻坚一盘活”鼎新突破提速增效。他强调，一是深刻基层摸家底、层层传导压责任，优化美满鼎新突破机造建设，谋深做实二季度鼎新工作，乘势而上降新增、防反弹，加强过程跟踪问效。二是聚焦关键指标、沉点环节，锚定指标工作，“点对点”精准推动，采取清单化、机造化方式推动问题化解，确保各项鼎新工作落到实处、获得实效，奋力交出鼎新攻坚高分报表。
集团辅导“挂帅攻关”项目联系员，止损治亏、盘活存量资产、提质增效、涉法涉诉工作专班重要掌管人，攻坚幼分队，鼎新综合督导组和止损治亏、瘦身健体督导组成员参与会议。
